Beratung & Konzeption

Unternehmensberatung

Zusammen mit unseren Kunden planen wir die Entwicklung des Unternehmens. Auf Basis einer Situationsanalyse (IST-Zustand / Schwachstellenanalyse) schließt sich die Zielformulierung (SOLL-Zustand) für das Beratungsprojekt an. Es folgen die Konzeptentwicklung, die Konzeptpräsentationen, ggf. die Mithilfe (Coaching) bei der Umsetzung (Implementierung) sowie ein Maßnahmencontrolling (d.h. eine ständige Überprüfung, ob und inwieweit das gewünschte Ziel schon erreicht wurde).

Existenzgründung

Die meisten Gründer benötigen eine kompetente Beratung, damit das Unternehmen Erfolg hat. Bewährt hat sich hier das Coaching-Prinzip. Ein qualifizierter Berater betreut und begleitet den Existenzgründer.
Dieses "Coaching" des Unternehmensberaters kann durch einen Förderzuschuss aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) attraktiv gefördert werden. Durch die permanente und enge Zusammenarbeit mit den jeweiligen Institutionen können wir schnell und reibungslos die Möglichkeiten der Förderung prüfen. Auch hierzu findet die Beratung zu den Möglichkeiten durch uns statt. Für steuerliche Aspekte arbeiten wir mit kompetenten Steuerberatern zusammen, um gemeinsam die Rentabilität des Unternehmens zu verbessern und Kosten zu sparen.

Coaching

Sie sind in ihrem Handwerk ein Fachexperte brauchen jedoch in der Unternehmensführung Unterstützung. Egal in welchem Bereich, wir helfen Ihnen bei Ihrer Umsetzung, Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen. Ihre Mitarbeiter oder Ihr Back-Office müssen dringend geschult werden? Ihre Arbeitsabläufe könnten noch reibungsloser und ertragsreicher ausfallen? Dann sind wir genau ihr Ansprechpartner!
Die Baist GmbH berät Sie in sämtlichen Belangen oder findet für Sie die optimale Lösung.